на тему: Совершенствование системы управления развитием персонала ООО \»IKEA\» г. Н.Новгород.

Если Вас не устраивает на тему: Совершенствование системы управления развитием персонала ООО \»IKEA\» г. Н.Новгород, предлагаем Вам написать её по Вашим требованиям.

ID работы: 238
Вид работы:
Год защиты:
Объем в страницах:
Цена: Руб.
Предмет: Управление персоналом
Ф.И.О. преподавателя:
Город:
ВУЗ:

vid|Дипломные работы||poster|2012||year|67||director|10000||casting|Старцева Вероника Николаевна||quality|Нижний Новгород||reviews|Введение 5
1 ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ООО «IКЕА» Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД И ОПИСАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Краткая характеристика предприятия ООО «IКЕА» г. Нижний Новгород 7
1.2 Статистические данные о персонале компании ООО «IKEA» 15
1.3 Описание существующей системы управления развитием персоналом ООО «IKEA» 17
1.3.1 Описание существующей системы мотивации персонала OOO «IKEA» 17
1.3.2 Описание существующей системы адаптации и обучения персонала OOO «IKEA» 20
1.3.3 Описание существующей системы формирования команды ООО «IKEA» 26
1.3.4 Описание существующей системы оценки персонала OOO «IKEA» 28
1.3.5 Описание существующей системы делегирования полномочий OOO «IKEA» 33
2 АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ПРИ ПОМОЩИ АНКЕТИРОВАНИЯ В ООО «IKEA» 35
2.1 Анализ и диагностика существующей системы управления развитием персонала с помощью опросного листа «Определение уровня удовлетворённости сотрудников системой мотивации в компании «IKEA» 35
2.2 Анализ и диагностика существующей системы управления развитием персонала с помощью опросного листа «Традиционные и инновационные инструменты, формы и технологии мотивации персонала в компании «IKEA» 39
2.3 Анализ и диагностика существующей системы управления развитием персонала при помощи COPS в ООО «IKEA» 48
2.4 Анализ кадровой работы с помощью матрицы «Сигналы тревоги» в компании «IKEA» 51
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ООО «IKEA» Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД 57
Заключение 65
Список литературы 66

ВВЕДЕНИЕ
Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его показатели труда. Большинство компаний не имеют эффективной системы адаптации новых сотрудников. Плохо продуманная и организованная, либо вообще отсутствующая адаптация может являться основной причиной ухода новых сотрудников в первые месяцы работы. А те работодатели, которые ведут со своими новичками целенаправленную работу, получают от последних в дальнейшем большую отдачу и проявление инициативы.
Далее, многие руководители не придают особого значения системе оценки персонала, которая позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности сотрудников. Тем самым компания будет сформировывать свой собственный кадровый резерв, ведь продвижение на руководящие должности собственных работников будет менее затратным, чем поиск кандидатов извне. Кроме того, руководство сможет за счет этого повысить приверженность к корпоративной культуре, улучшить организационные взаимоотношения.
Поэтому очень важно совершенствовать направления развития персонала, так как успех работы предприятия во многом обеспечивают его работники. Поэтому актуальность выбранной темы дипломного проекта не вызывает сомнений.
Объект исследования — общество с ограниченной ответственностью «IKEA ДОМ» — предприятие розничной торговли, основным видом деятельности которого является производство и розничная продажа предметов мебели и сопутствующих товаров для дома.
Предмет исследования — система управления развитием персонала ООО «IКЕА» г. Нижний Новгород.
Цель дипломного проекта — разработать мероприятия по совершенствованию системы управлением развитием персонала ООО «IКЕА» г. Нижний Новгород.
Задачи дипломного проекта:
• систематизация, расширение и углубление знаний о процессах мотивации, обучения, формирования команды, оценки персонала, делегировании полномочий;
• анализ процессов мотивации, обучения, формирования команды, оценки персонала, делегировании полномочий на предприятии «IKEA», выявление
проблем;
• исследование мнений работников о существующей системе управления развитием персонала;
• разработка рекомендаций по совершенствованию направлений развития персонала;
Методы исследования:
Для реализации обозначенных задач использовались следующие инструменты и методы исследования:
• метод структурированного наблюдения;
• анализ внутриорганизационной документации;
• структурированное интервью;
• экспертный анализ;
• SWOT-анализ;
• анкетирование;
Теоретической основой выпускной дипломного проекта являются статьи, лекции, литература отечественных и зарубежных авторов.
Новизна дипломного проекта. Ранее система управления развитием персонала не анализировалась. Организационные проблемы не выявлялись. Мероприятия по совершенствованию системы управления развитием персонала не разрабатывались.
Практическая значимость дипломного проекта. Разработанные мероприятия по совершенствованию системы управления развитием будут рассмотрены руководством ООО «IКЕА» г. Нижний Новгород и в случае одобрения будут реализованы в 2012-2013 году.

Комментарии закрыты.

ОЦЕНИТЬ РАБОТУ

Вид работы *:
Тема *:
Объем в страницах *:
Ваше имя *:
Ваш e-mail *:
Дисциплина:
План:
Введите символы captcha


ГОТОВЫЕ РАБОТЫ

Регистрация
Напомнить пароль

КЛИЕНТЫ О НАС

Ануар Баимбетов
Спасибо большое!!! Заказывал работу подруге. Все пришло, ребята спасибо огромное.

Лина Мусатова
Дипломом и отчетом о практике очень довольна, замечательное качество за хорошую цену. Спасибо.

КОНТАКТЫ

Тел.: +7 (917) 223-11-04
ICQ: 436-607-097
mreferat@mail.ru