Микроэкономика, экономика предприятия, предпринима

Микроэкономика, экономика предприятия, предпринимательство

Страница 1 из 1312345...10...Последняя »

Планирование

Работа посвящена рассмотрению вопроса о назначении и источниках финансирования с последующим представлением баланса на начало планируемого года; прогнозированию объёмов работ; раскрытию методики планирования переменных, постоянных издержек, а также финансовых результатов деятельности предприятия и движения денежных средств с представленными расчетами; формированию баланса на конец планируемого года; расчетам финансовых показателей с последующим проведением анализа безубыточности деятельности компании.

Содержание
Введение
1 Назначение и источники финансирования
2 Баланс деятельности предприятия на начало планируемого года
3 Прогнозирование объемов работ
4 Планирование затрат, финансовых результатов и движения денежных средств
4.1 Планирование переменных издержек
4.2 Планирование постоянных издержек
4.3 Планирование финансовых результатов деятельности предприятия
4.4 Планирование движения денежных средств
5. Баланс деятельности предприятия на конец планируемого года
6. Расчет финансовых показателей
7. Анализ безубыточности деятельности предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Приложение

Расчет основных показателей деятельности унитарного предприятия

В работе на основании исходных данных произведены: исчисление роста производительности труда; расчет показателей использования основных производственных фондов; расчет показателей использования оборотных средств; исчисление себестоимости производства продукции; расчет изменения уровня затрат на рубль произведенной продукции и определение экономического эффекта от его снижения; расчет прибыли от реализации продукции и количественная оценка факторов, влияющих на ее величину; исчисление рентабельности капитала и количественная оценка факторов, влияющих на ее уровень.

Содержание
Часть I. Общие положения и исходные данные
1.1. Введение
1.2. Исходные данные
Часть II. Исчисление роста производительности труда
Часть III. Расчет показателей использования основных производственных фондов
Часть IV. Расчет показателей использования оборотных средств
Часть V. Исчисление себестоимости производства продукции
Часть VI. Расчет изменения уровня затрат на рубль произведённой продукции и определение экономического эффекта от его снижения
Часть VII. Расчет прибыли от реализации продукции и количественная оценка факторов, влияющих на её величину
Часть VIII. Исчисление рентабельности капитала и количественная оценка факторов, влияющих на её уровень
Заключение
Список используемой литературы

Совершенствование товарной политики торгового предприятия

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретическая часть
1.1 Сущность товарной политики
1.2 Факторы, влияющие на товарную политику
1.3 Формирование товарной политики торгового предприятия
2 Практическая часть
2.1 Общая характеристика торгового предприятия ИП Шевела Э.Н.
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия ИП Шевела Э.Н. за период 2013-2014 гг.
2.3 Анализ товарной политики
2.4 Характеристика торгово-технологического процесса
3 Разработка мероприятия по совершенствованию товарной политики торгового предприятия ИП Шевела Э.Н.
3.1 Обоснование затрат на мероприятие и эффективности его внедрения
3.2 Оценка эффективности проектируемого мероприятия
3.3 Расчет прогнозных технико-экономических показателей коммерческой деятельности торгового предприятия ИП Шевела Э.Н.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ
Рыночный успех — главный критерий оценки деятельности торговых предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политикой.
Исходным пунктом в проведении товарной политики служит, прежде всего, определение ассортимента товара, с которым предприятие должно выходить на рынок. Для повышения степени выживаемости в условиях рынка торговое предприятие вынуждено выходить на него ни с товарами одной ассортиментной группы, а с дифференцированными товарами. В связи с этим важное значение приобретает определение оптимальной номенклатуры товаров, которая должна устанавливаться с позиций достижения минимальных затрат на их реализацию.
Потребитель заинтересован в быстром нахождении нужного ему товара на рынке. Это обеспечивается разработкой соответствующих элементов, таких как брэнд, марка или имя, благодаря которым покупатель может быстро идентифицировать нужный ему товар.
В настоящее время каждое торговое предприятие разрабатывает товарную стратегию — курс товарной политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение принципиальных задач.
При разработке товарной политики торгового предприятия основными проблемами являются: предложения новых товаров; обеспечение качества и конкурентоспособности товаров; формирование и оптимизация торгового ассортимента; вопросы о товарных марках.
Актуальность темы курсового проекта обусловлена тем, что в настоящее время благополучие и коммерческий успех торгового предприятия во многом зависят от эффективности его товарной политики, так как именно товарная политика закладывает основы для максимального удовлетворения покупательских потребностей в конкретных товарах.
Цель курсового проекта – исследовать пути совершенствования товарной политики предприятия торговли.
Задачи курсового проекта:
— рассмотреть сущность товарной политики;
— изучить факторы, влияющие на товарную политику торгового предприятия;
— рассмотреть процесс формирования товарной политики;
— дать общую характеристику торгового предприятия ИП Шевела Э.Н.;
— провести анализ основных технико-экономических показателей торгового предприятия ИП Шевела Э.Н.;
— проанализировать товарную политику предприятия ИП Шевела Э.Н.;
— дать характеристику торгово-технологического процесса предприятия;
— разработать мероприятие по совершенствованию товарной политики торгового предприятия ИП Шевела Э.Н.
Объектом исследования курсовой работы является торговое предприятие ИП Шевела Э.В.
В качестве предмета исследования выступает товарная политика торгового предприятия ИП Шевела Э.В.
Методы исследования: метод наблюдения, табличный метод, метод анализа и синтеза, метод сравнения, математические методы, статистические методы.
Структура курсовой работы: введение, теоретическая часть, практическая часть, заключение, список использованных источников.
Информационные источники: учебники, учебные пособия, ресурсы сети Интернет, свидетельство о регистрации торгового предприятия ИП Шевела Э.В., статистические данные.

Система трудовой контрактации как инструмент регулирования социально-трудовых отношений на предприятии

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК КОНЦЕПЦИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ОТНОШЕНИЙ ТРУДОВОЙ КОНТРАКТАЦИИ И МЕХАНИЗМ СОГЛАСОВАНИЯ ИНТЕРЕСОВ МЕЖДУ РАБОТНИКОМ И РАБОТОДАТЕЛЕМ
1.1. Развитие идей социального партнёрства и концепция контрактации (договора) в истории социальной и экономической мысли
1.2. Проблемы формирования социального партнёрства в России
1.3. История становления института трудового договора в России
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФУКНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ТРУДОВОЙ КОНТРАКТАЦИИ ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА»
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия
2.2. Особенности трудовой контрактации на ООО «Газпром трансгаз Уфа»
2.3. Количественный и качественный анализ численности работников
2.4. Анализ организации оплаты труда на предприятии
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ ТРУДОВЫХ КОНТРАКТОВ В ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ УФА»
3.1. Описание методики оценки уровня реализации трудовых договоров
3.2. Обработка и интерпретация полученных данных экспертного опроса
3.3. Проектирование организационных мероприятий и методическое обеспечение системы трудовых контрактов на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития мировых тенденций характеризуется обновлением содержания и модернизацией форм трудовой деятельности, организации производства и управления.
Произошедшие в стране экономические преобразования и изменение структуры собственности привели к существенным переломам в области трудовых отношений и обострили проблему контрактации. Централизованное государственное регулирование трудовых отношений было упразднено, хозяйствующие субъекты, прежде всего, предприятия начали самостоятельно решать вопросы обеспечения трудовыми ресурсами, условий найма рабочей силы, повышения ее квалификации, организации оплаты труда, планирования численности персонала. На новых основаниях строится система трудовых отношений, государство уходит от прямого директивного регулирования, переходит только к рекомендациям. Стороны трудовых отношений должны самостоятельно строить систему согласования своих интересов и детализировать механизм заключения взаимообязывающих договоров.
Вместе с тем остается большая область неопределенности в сфере заключения и регулирования трудовых соглашений. Это создает препятствие для формирования системы социального партнерства в сфере трудовых отношений.
Реформирование российской экономики привело к радикальным переменам в обществе. На базе института частной собственности постепенно образовался институт предпринимателей, в котором государство перестало играть роль единственно возможного работодателя. Отказ государства от административной модели регулирования социально-трудовых отношений, не позволяющей в должной степени индивидуализировать отношения между работником и работодателем, заставил стороны обратиться к более гибкому механизму опосредования трудовых отношений – к трудовому договору.
Оставшаяся от советской системы управления чрезмерная регламентированность трудовых отношений «сверху» не позволяла достаточно быстро перейти к двусторонним трудовым контрактам. По этой причине государство вынуждено было начать поиск адекватного соотношения нормативного и договорного регулирования трудовых отношений, при котором на законодательном уровне устанавливались бы только минимальные стандарты защищенности работников при ориентации на стимулирование превышения этих стандартов.
Принятый в 2001 году Трудовой кодекс РФ в основном решил эти задачи на правовом уровне. Однако работники и работодатели, как и прежде, сталкиваются с определенными трудностями при заключении трудовых договоров. Причины разные, главная — в различии, а зачастую в противоречии интересов работника и работодателя, а также в неравном их положении: работник, обладая только своими способностями, является экономически более слабой стороной по сравнению с работодателем, владеющим капиталом. Разрешить эти противоречия и «уравновесить силы» сторон за счет лишь нормативно-правовых установлений в должной мере невозможно. Поиск баланса интересов конкретного работника и конкретного работодателя требует индивидуального подхода, учета всех экономических и социальных факторов, имеющих значение именно для этих трудовых отношений.
В связи с этим представляется актуальным раскрытие сущности и содержание трудового договора на основе концепции социального партнерства, более четкое осознание субъектами трудовых отношений своих прав и обязанностей друг перед другом и их институционализация в системе трудовых договоров разного уровня.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Газпром трансгаз Уфа». Предмет – система трудовой контрактации как инструмент регулирования социально–трудовых отношений.
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение трудовой контрактации предприятия ООО «Газпром трансгаз Уфа», выяснение недостатков в системе социально-трудовых отношений предприятия и предложения по совершенствованию системы трудовой контрактации.

Проблемы повышения производительности труда на промышленном предприятии

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1 Производительность труда как объект управления: экономическая сущность, показатели измерения
1.2 Методика анализа и планирования роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов
1.3 Управление производительностью труда
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОАО «УАПО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ количественного и качественного состава работников ОАО «УАПО»
2.3 Анализ производительности труда
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ОАО «УАПО»
3.1 Совершенствование оплаты труда как инструмента управления производительностью труда
3.2 Повышение квалификации персонала как инструмент повышения производительности труда
3.3 Повышение производительности труда путем внедрения дополнительных методов и расчет экономического эффекта предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется тем, что производительность труда явля¬ется важным оценочным показателем, основным критерием эффективности промышленного производства, ее рост позволяет увеличивать объемы произ¬водства, снижать себестоимость производимой продукции, создавать условия для дальнейшего развития экономики страны. Состояние производительно¬сти труда на предприятиях определяет уровень конкуренто¬способности продукции на рынках сбыта и место страны в мировом экономическом сообществе. Рост производительности труда на промышленных предприятиях является одним из приоритетных направлений функционирования экономик промышленно развитых стран мира.
Производительность труда является одним из основных показателей трудовой деятельности человека, характеризующим продуктивность, эффективность и результативность процесса производства материальных и немате¬риальных благ. От уровня производительности труда зависят затраты рабоче¬го времени на производство товаров и услуг, их объемы, себестоимость, це¬на, т.е. те показатели, которые определяют конкурентоспособность произве¬денной продукции на рынках сбыта. Производительность труда – именно тот показатель, по которому можно сравнивать между собой предприятия, ре¬гионы и отрасли производства.
Производительность труда — это показатель эффективности труда, который определяется по количеству или объему производимой продукции в единицу времени на одного работника.
Производительность труда в общем случае это то, сколько приходится произведенной продукции в единицу времени на одного человека. Увеличение производительности труда не является самоцелью, а это один из возможных способов повышения рентабельности (эффективности работы) предприятия.
Формируя политику повышения эффективности управления предприятием, собственники и менед¬жеры предприятий должны расста¬вить приоритеты в использовании инструментов, формирующих конку¬рентные преимущества. В настоя¬щее время, когда все предприятия могут использовать примерно одина¬ковые технологии, наступает новая эра, когда ресурсом конкурентного преимущества становится челове¬ческий потенциал. Поскольку конку¬рентоспособность в принципе боль¬ше не может строиться на территориальных, инновационно–технологи¬ческих или организационных преиму¬ществах, она перемещается в об¬ласть так называемой HR–конкурентоспособности (HR: human resources – трудовые ресурсы), то есть конку¬рентоспособности человеческого потенциала.
У рабочего, оператора производительность труда определяется чаще всего производительностью и качеством выпускаемой продукции обслуживаемого оборудования.
У инженера, аналитика производительность труда зависит в первую очередь от опыта, профильных знаний, применения специализированных программ и приборов, свободного доступа к статистической, справочной и другой необходимой для работы информации. Во вторую очередь, от слаженности команды, компетентного начальства, репутации хорошего специалиста.
У менеджера производительность труда зависит в первую очередь от способностей, наличия положительного управленческого опыта, положительной репутации (уважения), знаний в области менеджмента, экономики и управляемого производства. Во вторую очередь — от мотивации.
Часто, на практике, происходит имитация повышения производительности труда, что необходимо пресекать и не допускать. Заметного результата нет, при этом хорошо, если ничего не испортят и не потратят дополнительных материальных ресурсов. И дело не только в том, что бессмысленный труд снижает мотивацию, но и в том, что повышается вероятность того, что опытные и квалифицированные специалисты найдут себе работу с более компетентным начальником, оставшиеся и новички сделают ту же работу, если вообще сделают, с большими затратами времени и материальных средств, что приведет к заметному снижению производительности труда.

Страница 1 из 1312345...10...Последняя »

ОЦЕНИТЬ РАБОТУ

Вид работы *:
Тема *:
Объем в страницах *:
Ваше имя *:
Ваш e-mail *:
Дисциплина:
План:
Введите символы captcha


ГОТОВЫЕ РАБОТЫ

Регистрация
Напомнить пароль

КЛИЕНТЫ О НАС

Наталья Лазутина
Спасибо огромное за курсовую!!! Сделали все отлично, хотя сроки поджимали. Все быстро, четко и главное честно!!! Сын сдал курсовую вовремя и на отлично!!!

Людмила
Благодарю за 5-летнее успешное сотрудничество. Очень помогли. Не представляю, как бы обошлись без Вашей помощи. Огромное спасибо за оперативность с которой решались любые вопросы, терпение и профессионализм.
Особая благодарность Вячеславу Анатольевичу.

КОНТАКТЫ

Тел.: +7 (917) 223-11-04
ICQ: 436-607-097
mreferat@mail.ru