Менеджмент (Теория управления и организации)

Менеджмент (Теория управления и организации)

Страница 1 из 1712345...10...Последняя »

Особенности расчета и регулирования тарифов на услуги ЖКХ: финансовый и инвестиционный аспект

В работе рассмотрена структура тарифа на жилищно-коммунальные услуги и порядок его формирования и его инвестиционная составляющая; раскрыты проблемы в области тарификации жилищно-коммунальных услуг; представлены перспективы в области тарифного регулирования услуг жилищно-коммунального комплекса.

Содержание
Введение
Глава 1. Сущность тарификации жилищно-коммунальных услуг
1.1. Понятие и структура тарифа на ЖКУ
1.2. Формирование тарифа на коммунальные услуги
Глава 2. Финансовый и инвестиционный аспект в регулировании тарифов в ЖКХ
2.1. Особенности расчёта тарифов
2.2. Регулирование тарифов на услуги ЖКХ
Глава 3. Проблемы в тарификации ЖКУ
3.1. Целесообразность и обоснованность повышения тарифов
3.2. Перспективы в области регулирования тарифов на услуги ЖКХ
Заключение
Список используемой литературы
Приложение

Внедрение энергосберегающих технологий в сферу ЖКХ как способ вывода отрасли из кризиса (ООО «Управляющая компания по содержанию жилищного фонда»)

В отчете показана организация делового администрирования в компании; раскрыта технология управления в компании; проанализированы подходы к энергосбережению в совокупности с информацией по внедрению энергосберегающих технологий в управляющей компании; проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.

Согласно Уставу Общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания по содержанию жилищного фонда» (сокращённое наименование: ООО «УК по СЖФ») создаётся и действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью». Единственным учредителем Общества является гражданин РФ Захаров А. В. Общество является коммерческой организацией. Компания вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за её пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Вправе иметь штампы, бланки со своим фирменным наименованием, а также собственную эмблему и другие средства визуализации. Компания имеет собственное имущество и по обязательствам своих участников не отвечает. Участники, в свою очередь, несут риск убытков, связанных с деятельностью компании в пределах стоимости внесённых ими вкладов. По решению Общего собрания участников осуществляется принятие новых участников в состав Общества.
Целью деятельности компании является извлечение прибыли. Осуществляет следующие виды деятельности:
управление эксплуатацией жилищного фонда;
строительство, реконструкция, реставрация, ремонт производственных и непроизводственных объектов;
осуществление консультационной деятельности;
проектно-сметные, ремонтно-строительные, строительно-монтажные работы;
строительство объектов производственного, социального и культурно-бытового назначения;
разработка новых технологий;
предоставление транспортных услуг;
экспортно-импортные операции;
операции с недвижимостью;
разработка, производство, реализация, ремонт, установка, техническая и коммерческая эксплуатация аппаратуры, материалов, деталей, конструкций;
торгово-закупочная деятельность;
оказание различных бытовых услуг населению.
На основании Устава компания вправе устанавливать цены и тарифы на выполнение работ и предоставление услуг. Самостоятельно определяет формы, размеры и виды оплаты труда. Несёт ответственность за сохранность документов. Доля учредителя в размере уставного капитала составляет 10000 руб.
Устав ООО «УК по СЖФ» утверждён Решением учредителя – директора компании от 13.09.2005г.

Оценка управления ассортиментной политикой предприятия

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТКИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, цели и задачи ассортиментной политики предприятия
1.2. Этапы разработки ассортиментной политики
1.3. Порядок формирования ассортимента товаров на предприятиях розничной торговли
2 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ ассортиментной политики ООО «Пятый элемент»
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АССОРТИМЕНТА ТОВАРОВ ООО «ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ»
3.1. Мероприятия по совершенствованию ассортимента товаров
3.2. Оценка эффективности мероприятий по планированию ассортимента товаров
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время на рынке присутствует огромное количество торгово-розничных организаций, занимающихся торговлей или оказывающих услуги населению.
Потребитель предъявляет всё новые, более изысканные требования к товарам. Покупатели хотят, чтобы купленные ими товары были более практичными, красивыми и долговечными. Торговые организации вынуждены удовлетворять постоянно возрастающие запросы своих клиентов. Вот почему коррекция ассортимента является важным вопросом для руководства торговых компаний.
Розничная торговля один из главных основных источников сфер обеспечения населения. На основе этого формируется товарное предложение и покупательский спрос, а также является источником поступления денежных средств. Торговля обеспечивает финансовую стабильность предприятия.
В организациях розничной торговли завершается процесс кругооборота средств, вложенных в производство, происходит превращение товарной стоимости в денежную, и создаётся экономическая основа для снабжения товарами. Здесь проходят постоянные качественные изменения, обеспечивающие повышение эффективности работы торговых организаций, культуры торговли, качества обслуживания.
Успех розничной торговли зависит от способности максимально удовлетворить потребности клиентов, и это уже является аксиомой.
Стоит отметить, что увеличение ассортимента товара не всегда гарантирует его качество и соответствие современным мировым требованиям.
Ошибки при выборе товара, незнание его свойств, характеристик, условий хранения, транспортирования, неправильная оценка качества могут обернуться для предпринимателя крупными потерями и убытками. Поэтому будущим предпринимателям необходимы основные представления о товароведении различных групп товаров.
От неправильного формирования ассортимента, влияющего на товарное предложение и потребительский спрос и многих других факторов, зависит социальная среда и экономика предприятия.
Рыночный успех является критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности определяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политикой. Именно на основе изучения рынка и перспектив его развития предприятие получает исходную информацию для решения вопросов, связанных с формированием ассортимента, его управлением и совершенствованием.
Цель дипломного проекта – оценка управления ассортиментной политикой организации и разработка предложений по ее оптимизации в рыночных условиях.
Для достижения цели дипломного проекта поставлены следующие задачи:
— изучить теоретические основы формирования ассортиментной стратегии предприятий розничной торговли;
— проанализировать ассортиментную политику предприятия;
— дать характеристику объекта исследования;
— разработать рекомендации по совершенствованию ассортиментной политики исследуемого предприятия.
Предмет исследования – ассортиментная политика розничного торгового предприятия.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Пятый Элемент» (ООО «Пятый Элемент»). Вид деятельности организации – торговля автозапчастями.
При проведении исследования использовались отчетные материалы торговой организации.
При работе над дипломным проектом применялись общие методы исследовании – экономический и статистический виды анализа.
Разработанные в дипломном проекте направления оптимизации ассортиментной политики позволят руководству магазина автозапчастей осуществить предложенную систему мер и повысить эффективность работы предприятия.
Литературы по теме данного исследования достаточно. Среди рассмотренных работ можно выделить монографию Леонова А.И. «Управление ассортиментной политикой предприятия», в которой автор рассматривает формирование товарного ассортимента и дает глубокую характеристику его параметров. Наиболее полную концепцию маркетинговых исследований ассортимента дает Симонова А.П. в исследовании «Ассортиментная политика».

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТКИ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие, цели и задачи ассортиментной политики предприятия
Ассортиментная политика определяет товарную группу, обеспечивающую успешную работу фирмы на рынке и экономическую эффективность в целом.
На рынке определяются отношения между новыми товарами и товарами в стадии роста, зрелости и спада, оптимальное соотношение базовых моделей и их подвигов и модификаций. Ассортиментная политика решает вопросы о происхождении товара и кем он произведён.
Со стремительным ростом торговых организаций растёт ассортимент продукций и услуг, а значит, подчас покупателям тяжело ориентироваться в этом многообразии. Торговые организации должны осваивать всё более новые и разные ситуации ассортиментной политики.
Одной из главных характеристик товара является ассортимент, который определяет принципиальные различия между товарами разных видов и наименований.
Ассортимент товаров – это набор товаров, формируемый по определённым признакам и удовлетворяющий разнообразные, аналогичные и индивидуальные потребности. Сам термин произошёл от французского слова «assortiment», что означает подбор различных видов и сортов товаров.
Управление ассортиментом является ключевой областью управления в деятельности любого предприятия. По сути, именно ассортимент является тем элементом, который связывает предприятие и рынок, являясь объектом экономического обмена и средством удовлетворения насущной потребности [2, с. 6].
Существует множество определений понятия «ассортиментная политика». Приведем несколько из них.
Ассортиментная политика – это система управления ассортиментом товаров на всех этапах их движения, соответствующих экономическим и социальным задачам общества, в основе которых лежит совокупность определенных принципов и методов [8, с. 6].
Ассортиментная политика – это комплекс мероприятий по управлению товарным ассортиментом. Ее проведение предусматривает формирование ассортимента предприятий, направленное на более полное удовлетворение возрастающих потребностей рынка.
Ассортиментная политика предприятия – это целенаправленная деятельность в области товарного обеспечения рынка, основанная на долгосрочном планировании и регулировании, направленная на удовлетворение спроса потребителей с учетом оптимизации ассортимента товаров и обеспечения рентабельности всей деятельности.
Маркетинговая деятельность в области планирования ассортимента предполагает разработку системы мер и принципиальных подходов стратегического характера, направленные на формирование конкурентоспособной ассортиментной модели, обеспечивающей устойчивые позиции на рынке.
Составляющие ассортиментной политики можно схематично представить следующим образом [14, с. 6]:
— Сегментация рынка и выбор целевых рыночных сегментов.
— Изучение требований потребителей к товарам, упаковке, методам продажи, сервису, услугам.

Создание системы эффективной мотивации для автоцентра \»Х\»

vid|Курсовая работа||poster|2006||year|47||director|500||casting|Шулькина Т.М.||quality|Калининград||translate|Российский Государственный Университет им. И. Канта||reviews|Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ.
1.1. Сущность мотивации
1.2 Классические теории мотивации
1.3 Современные теории мотивации
2. ОПЫТ КОМПАНИЙ
2.1 Опыт японских компаний
2.2 Опыт американских компаний
2.3 Опыт российских компаний
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ ДЛЯ АВТОЦЕНТРА «Х»
3.1 Характеристика автоцентра «Х»
3.2 Анализ системы мотивации в автоцентре «Х»
3.3 Разработка системы эффективной мотивации персонала автоцентра «Х»
Заключение
Список литературы
Приложение 1

Сущность окружающей маркетинговой среды. Стратегии и методы ценообразования применяемые в маркетинге

vid|Контрольная работа||poster|2012||year|20||director|1000||casting|Абрамцева Р.Т.||quality|Комсомольск на амуре||reviews|1 Сущность окружающей маркетинговой среды
2 Стратегии и методы ценообразования применяемые в маркетинге
Список использованных источнико

Страница 1 из 1712345...10...Последняя »

ОЦЕНИТЬ РАБОТУ

Вид работы *:
Тема *:
Объем в страницах *:
Ваше имя *:
Ваш e-mail *:
Дисциплина:
План:
Введите символы captcha


ГОТОВЫЕ РАБОТЫ

Регистрация
Напомнить пароль

КЛИЕНТЫ О НАС

Александра
Спасибо Вам большое! Мне очень понравилась проделанная Вами работа. Я в статистике не очень сильна, как Вы уже заметили, но вроде бы ошибок нет, я их не нашла. 2 апреля начнется сессия, думаю я не в последний раз к Вам еще обращусь. Спасибо!
С уважением, Александра.

Аленький_Цветочек
Мне сделали хорошую рецензию, я очень довольна! Огромное Вам спасибо. Теперь я знаю куда можно обратиться, если понадобится помощь по учебе, и всем друзьям буду советовать!

КОНТАКТЫ

Тел.: +7 (917) 223-11-04
ICQ: 436-607-097
mreferat@mail.ru