Менеджмент (Теория управления и организации)

Менеджмент (Теория управления и организации)

Страница 1 из 1712345...10...Последняя »

Исследование влияния корпоративной культуры на эффективность управления компанией (на примере Царицынского отделения Сберегательного Банка Российской Федерации)

Реферат
1. Основные понятия, функции, модели корпоративной культуры
1.1. Смысл и роль культуры
1.2. Классификация уровней корпоративной культуры
1.3. Типология корпоративных культур
1.3.1. Типы субкультур
1.4. Функции корпоративной культуры
2. Влияние корпоративной культуры на формирование корпоративного духа
2.1. Формирование корпоративной культуры в рамках транснациональных компаний
3. Влияние корпоративной культуры на эффективность управления компанией на примере Сбербанка РФ
3.1. Опыт разработки Сбербанком РФ концепции стратегии и политики в области корпоративной культуры и значение ее для управления компанией
3.2. Разработка программных документов и материалов в области корпоративной культуры и влияние этих документов на систему менеджмента СБ РФ
3.3. Опыт диагностики уровня корпоративной культуры на примере СБ РФ
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение
Понятие «культура» — весьма многогранно. В переводе с латинского это слово буквально означает возделывание, обрабатывание. Согласно наиболее распространённой точке зрения, культура есть совокупность результатов человеческой деятельности, средство передачи информации последующим поколениям. Культура – это то, что объединяет людей. Культура является организацией вещей, людей, поведения и эмоций. На международном философском конгрессе в1980 году приводилось более 250 определений этого понятия. Исходя из трактования этого термина с точки зрения философии, культура – «Социальное и интеллектуальное формирование индивида (культура имеет тот же корень, что и культ, и предполагает религиозное уважение и традиции). Различают многочисленные типы культур, в том смысле, что каждое общество обладает своими собственными институтами, в общей форме выражающими его духовное прошлое. Но понятие культура всегда сохраняет нормативный смысл и синонимично гуманизму: мы не говорим о варварской культуре…, но о культуре одинаково выражающейся и в цивилизованных нравах, и в культурном на-следии в собственном смысле слова» .
Решающим фактором успешной работы компаний в рыночных условиях является корпоративное управление и корпоративная культура. Это одно из наиболее активно развивающихся направлений, понятие которого вошло в обиход развитых стран в двадцатые годы прошлого (ХХ) столетия, когда возникла необходимость упорядочить взаимоотношения внутри крупных фирм и корпораций, а также осознания их места в инфраструктуре экономических, торговых и промышленных связей….

Создание системы эффективной мотивации для автоцентра \»Х\»

vid|Курсовая работа||poster|2006||year|47||director|500||casting|Шулькина Т.М.||quality|Калининград||translate|Российский Государственный Университет им. И. Канта||reviews|Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ.
1.1. Сущность мотивации
1.2 Классические теории мотивации
1.3 Современные теории мотивации
2. ОПЫТ КОМПАНИЙ
2.1 Опыт японских компаний
2.2 Опыт американских компаний
2.3 Опыт российских компаний
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОЙ МОТИВАЦИИ ДЛЯ АВТОЦЕНТРА «Х»
3.1 Характеристика автоцентра «Х»
3.2 Анализ системы мотивации в автоцентре «Х»
3.3 Разработка системы эффективной мотивации персонала автоцентра «Х»
Заключение
Список литературы
Приложение 1

Сущность окружающей маркетинговой среды. Стратегии и методы ценообразования применяемые в маркетинге

vid|Контрольная работа||poster|2012||year|20||director|1000||casting|Абрамцева Р.Т.||quality|Комсомольск на амуре||reviews|1 Сущность окружающей маркетинговой среды
2 Стратегии и методы ценообразования применяемые в маркетинге
Список использованных источнико

Проект мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности предприятия оптовой торговли на примере ООО «Жасмин».

vid|Дипломная работа||poster|2008||year|96||director|2500||casting|Такишина Елена Юрьевна||quality|Саратов||translate|СГТУ ИРБиС||reviews|ЗАДАНИЕ НА ДИПЛОМНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
РЕФЕРАТ
ABSTRACT
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Конкурентоспособность предприятий с позиции качества
1.2. Формирование конкурентной среды предприятий оптовой торговли
1.3. Системный подход конкурентоспособности предприятий оптовой торговли с ориентацией на маркетинг
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1. Общий анализ ООО «Жасмин»
2.2. Специальный анализ ООО «Жасмин»
3 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Организационно- экономическая часть
3.2 Технолого-логистическая часть
3.3 Экономико-математическая часть
3.4 Экология и безопасность жизнедеятельности
3.5 Эффективность мероприятий дипломного проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ||vvedenie|Объектом дипломного проектирования является ООО «Жасмин».
Предметом дипломного проектирования является существующая система работы ООО «Жасмин».
Основная задача комплексного анализа и оценки конкурентоспособности предприятия – рассмотреть все частные и общие факторы, обеспечивающие более высокий уровень исследования конкурентоспособности предприятия.
Особенностью комплексного подхода к исследованию конкурентоспособности предприятия является то, что его все внутренние и внешние элементы могут быть исследованы во взаимосвязи и взаимодействии. Многосвязная система показателей предприятия формирует и проявляет свои свойства только в процессе взаимодействия внутренней и внешней среды. Внутренняя среда реагирует на воздействие внешней среды, развивается под ее воздействием, но при этом сохраняет качественную определенность и свойства, обеспечивающие относительную устойчивость и адаптивность функционирования системы. Без взаимодействия с внешней средой предприятие не сможет функционировать и обеспечивать конкурентоспособность.
В экономической теории и практике нашей страны имеется значительный опыт комплексного анализа и оценки организационно-технического и финансово-экономического уровня торговых предприятий. В настоящее время методология такого анализа продолжается процесс адаптации к условиям рыночных отношений и мировому опыту.
В условиях рыночной экономики предприятие оптовой торговли должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции, цены, поставщиков, рынки сбыта и, самое главное, — свои долгосрочные цели и стратегию развития.
Необходимо приступить к созданию многоуровневой системы стратегического планирования, способного изменить обстановку внутри предприятий, ограничить произвол в принятии стратегических решений, создать условия для добросовестной конкуренции на рынке и повысить конкурентоспособность.
В настоящее время на многих российских предприятиях отсутствует целенаправленная, постоянно действующая, научно-обоснованная комплексная система оценки их конкурентоспособности.
До настоящего времени еще не разработана общепринятая методика оценки конкурентоспособности предприятия, в то время как потребность эта существует. Оценка конкурентоспособности является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта, т. к. позволяет решать вопросы о месте и роли предприятия на рынке, его рейтинге относительно конкурентов и об эффективности выбранной конкурентной стратегии.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях ускорения и усложнения процессов, происходящих на рынке, предприятию необходимо вырабатывать качественно новые приемы решения возникающих проблем управленческого и иного характера. В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимых товарах.
Логически построенная структура диплома охватывает широкий круг проблем совершенствования конкурентоспособности в ООО «Жасмин».
Тема «Проект мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия оптовой торговли на примере ООО «Жасмин»» актуальна и заключается в том, что в условиях жесткой конкуренции предприятию необходимо наиболее эффективно использовать имеющиеся ресурсы, расширять долю рынка, привлекать наибольшее количество покупателей, и, конечно же, получать прибыль.
Целью данной работы является определить особенности формирования конкурентоспособности предприятий оптовой торговли на примере ООО «Жасмин».
Необходимо отметить, что рассмотрению проблем обеспечения конкурентоспособности посвящено достаточно большое количество работ (таких авторов, как: Феоктистова Е.М., Красюк И.Н. Маркетинг: теория и практика; Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности предприятий; Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкуренто¬способность, маркетинг, обновление; Шкардун В.И., Стерхова С.И. Комплексный метод оценки конкурентоспособности предприятий // Маркетинг и маркетинговые исследования, и многие другие источники).

Управление предприятием по финансовым результатам.

vid|Дипломная работа||poster|2005||year|119||director|1500||reviews|ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ПО ФИНАНСОВЫМ РЕЗУЛЬТАТАМ.
1.1. Понятие финансовых результатов деятельности предприятия
1.2. Основные задачи анализа финансовых результатов
1.2.1. Анализ прибыли до налогообложения
1.2.2. Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности
1.2.3. Анализ рентабельности предприятия
1.3. Методы управления прибылью
1.3.1. Формирование прибыли от основной деятельности
1.3.2. Распределение прибыли в современных условиях налогообложения
1.4. Модели управления предприятием по результатам деятельности
1.5. Система бюджетирования как технология управления по финансовым результатам.
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СТРОЙТРАНС»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия
2.2.1 Анализ производственной программы
2.2.2 Анализ себестоимости продукции
2.2.3 Анализ эффективности использования основных фондов ОАО «Стройтранс»
2.3. Оценка финансового состояния предприятия
2.3.1. Анализ финансовой устойчивости
2.3.2. Анализ ликвидности баланса
2.3.3. Анализ деловой активности
2.4. Анализ финансовых результатов предприятия
2.4.1. Анализ динамики и структуры финансовых результатов
2.4.2. Факторный анализ прибыли от реализации
2.4.3. Анализ рентабельности предприятия
2.4.4. Резервы увеличения прибыли предприятия
2.5. Корреляционно-регрессионный анализ факторов
3. ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «СТРОЙТРАНС» С УЧЕТОМ ТРАНСФЕРТНЫХ ЦЕН.
3.1. Расчет эффективности работы каждого подразделения предприятия.
3.2. План реструктуризации ОАО «Стройтранс»
3.3. Финансовая модель деятельности ОАО "Стройтранс" при ликвидации производственно-технической службы (прогноз на 2005г.)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы.

Страница 1 из 1712345...10...Последняя »

ОЦЕНИТЬ РАБОТУ

Вид работы *:
Тема *:
Объем в страницах *:
Ваше имя *:
Ваш e-mail *:
Дисциплина:
План:
Введите символы captcha


ГОТОВЫЕ РАБОТЫ

Регистрация
Напомнить пароль

КЛИЕНТЫ О НАС

Юлия Чугунова
Спасибо большое за курсовую работу!! Быстро, качественно и хорошо сделанно!

Ильхам
Хочу выразить огромную благодарность за написание дипломной работы!!!! Защитился на хорошо!!!!! Спасибо!!!! )) Впредь буду советовать Вас всем знакомым!! Отзывчивость и скорость написания работ вот девиз вашей проделанной работы!!!!

КОНТАКТЫ

Тел.: +7 (917) 223-11-04
ICQ: 436-607-097
mreferat@mail.ru