Проблемы повышения производительности труда на промышленном предприятии

ID работы: 2245
Вид работы: Дипломная работа
Год защиты: 2009
Объем в страницах: 87
Цена: 5000 Руб.
Предмет: Микроэкономика, экономика предприятия, предпринима
Ф.И.О. преподавателя: Латыпова З.И.
Город: Москва
ВУЗ:

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1 Производительность труда как объект управления: экономическая сущность, показатели измерения
1.2 Методика анализа и планирования роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов
1.3 Управление производительностью труда
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОАО «УАПО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ количественного и качественного состава работников ОАО «УАПО»
2.3 Анализ производительности труда
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ОАО «УАПО»
3.1 Совершенствование оплаты труда как инструмента управления производительностью труда
3.2 Повышение квалификации персонала как инструмент повышения производительности труда
3.3 Повышение производительности труда путем внедрения дополнительных методов и расчет экономического эффекта предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется тем, что производительность труда явля¬ется важным оценочным показателем, основным критерием эффективности промышленного производства, ее рост позволяет увеличивать объемы произ¬водства, снижать себестоимость производимой продукции, создавать условия для дальнейшего развития экономики страны. Состояние производительно¬сти труда на предприятиях определяет уровень конкуренто¬способности продукции на рынках сбыта и место страны в мировом экономическом сообществе. Рост производительности труда на промышленных предприятиях является одним из приоритетных направлений функционирования экономик промышленно развитых стран мира.
Производительность труда является одним из основных показателей трудовой деятельности человека, характеризующим продуктивность, эффективность и результативность процесса производства материальных и немате¬риальных благ. От уровня производительности труда зависят затраты рабоче¬го времени на производство товаров и услуг, их объемы, себестоимость, це¬на, т.е. те показатели, которые определяют конкурентоспособность произве¬денной продукции на рынках сбыта. Производительность труда – именно тот показатель, по которому можно сравнивать между собой предприятия, ре¬гионы и отрасли производства.
Производительность труда — это показатель эффективности труда, который определяется по количеству или объему производимой продукции в единицу времени на одного работника.
Производительность труда в общем случае это то, сколько приходится произведенной продукции в единицу времени на одного человека. Увеличение производительности труда не является самоцелью, а это один из возможных способов повышения рентабельности (эффективности работы) предприятия.
Формируя политику повышения эффективности управления предприятием, собственники и менед¬жеры предприятий должны расста¬вить приоритеты в использовании инструментов, формирующих конку¬рентные преимущества. В настоя¬щее время, когда все предприятия могут использовать примерно одина¬ковые технологии, наступает новая эра, когда ресурсом конкурентного преимущества становится челове¬ческий потенциал. Поскольку конку¬рентоспособность в принципе боль¬ше не может строиться на территориальных, инновационно–технологи¬ческих или организационных преиму¬ществах, она перемещается в об¬ласть так называемой HR–конкурентоспособности (HR: human resources – трудовые ресурсы), то есть конку¬рентоспособности человеческого потенциала.
У рабочего, оператора производительность труда определяется чаще всего производительностью и качеством выпускаемой продукции обслуживаемого оборудования.
У инженера, аналитика производительность труда зависит в первую очередь от опыта, профильных знаний, применения специализированных программ и приборов, свободного доступа к статистической, справочной и другой необходимой для работы информации. Во вторую очередь, от слаженности команды, компетентного начальства, репутации хорошего специалиста.
У менеджера производительность труда зависит в первую очередь от способностей, наличия положительного управленческого опыта, положительной репутации (уважения), знаний в области менеджмента, экономики и управляемого производства. Во вторую очередь — от мотивации.
Часто, на практике, происходит имитация повышения производительности труда, что необходимо пресекать и не допускать. Заметного результата нет, при этом хорошо, если ничего не испортят и не потратят дополнительных материальных ресурсов. И дело не только в том, что бессмысленный труд снижает мотивацию, но и в том, что повышается вероятность того, что опытные и квалифицированные специалисты найдут себе работу с более компетентным начальником, оставшиеся и новички сделают ту же работу, если вообще сделают, с большими затратами времени и материальных средств, что приведет к заметному снижению производительности труда.

Комментарии закрыты.

ОЦЕНИТЬ РАБОТУ

Вид работы *:
Тема *:
Объем в страницах *:
Ваше имя *:
Ваш e-mail *:
Дисциплина:
План:
Введите символы captcha


ГОТОВЫЕ РАБОТЫ

Регистрация
Напомнить пароль

КЛИЕНТЫ О НАС

Любовь
Огромное спасибо за оказанную мне помощь в написании диплома. Защитилась на отлично.

Роза
Я хочу сказать огромное спасибо за помощь, вы мне очень помогли. Обращатся буду только к вам.

КОНТАКТЫ

Тел.: +7 (917) 223-11-04
ICQ: 436-607-097
mreferat@mail.ru