Дипломная работа на тему: Персонал организации и проблемы оптимизации его структуры в современных условиях.

Если Вас не устраивает Дипломная работа на тему: Персонал организации и проблемы оптимизации его структуры в современных условиях, предлагаем Вам написать её по Вашим требованиям.

ID работы: 2241
Вид работы: Дипломная работа
Год защиты: 2014
Объем в страницах: 89
Цена: 3000 Руб.
Предмет: Микроэкономика, экономика предприятия, предпринима
Ф.И.О. преподавателя: Иванова К.С.
Город: Москва
ВУЗ:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА
1.1 Персонал организации: понятие и сущность
1.2 Планирование и формирование состава и структуры персонала предприятия
1.3 Научные подходы к вопросу анализа персонала и оптимизации его структуры
1.4 Правовые основы кадровой деятельности в Российской Федерации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА И ЕГО ОПТИМИЗАЦИЯ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ФБУ «ЦЛАТИ ПО РБ»)
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ кадровой деятельности на предприятии
2.3 Анализ персонала и его структуры на предприятии
2.3.1 Количественные показатели персонала предприятия
2.3.2 Качественные показатели персонала предприятия
2.4 Проблемы оптимизации структуры персонала ФБУ «ЦЛАТИ по РБ»
ГЛАВА 3 ВОЗМОЖНОСТИ ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ФИЛИАЛА ФБУ «ЦЛАТИ ПО РБ»
3.1 Предложения по оптимизации структуры персонала Филиала ФБУ «ЦЛАТИ по РБ»
3.2 Эффективность предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Эффективность работы и конкурентоспособность предприятия во многом определяются составом персонала. Управление численностью и структурой персонала в организации – важный аспект управления предприятием. Исходным звеном оптимизации состава персонала является его планирование. В наши дни без кадрового планирования невозможно эффективное управление персоналом. Планирование персонала – это определение целей и мероприятий в области обеспечения организации специалистами, причем оптимального качества и количества, а также их эффективного использования в интересах работодателя и работников. Оно позволяет предусмотреть будущие изменения организации, персонала и внешней среды, заранее определить пути, способы и формы эффективного привлечения сотрудников, оптимизировать использование человеческих, финансовых и других ресурсов, рационально распределять их, сокращать непредвиденные расходы на персонал, обеспечивать экономную, рациональную эксплуатацию всех средств. Начальным этапом процесса оптимизации кадрового состава является определение валовой, общей потребности в персонале, количества и качества работников, необходимого для реализации стратегических целей, тактических и оперативных задач, а также политики компании в отношении работников. Для того чтобы не простаивали техника и оборудование, чтобы каждое рабочее место было занято сотрудниками, умеющими и желающими работать, необходимо своевременно и четко определять потребность в кадрах. Причем численность и квалификация персонала должны быть рассчитаны так, чтобы обеспечить качественное выполнение работ в определенные сроки с минимальными затратами. На каждом предприятии существует потребность в определенном количестве персонала, для выполнения функций необходимых для существования и развития организации. Важно отметить, что работник, занимающий определенное место в организации должен соответствовать требованиям, предъявляемым со стороны организации, так и организация должна отвечать потребностям работника.
Таким образом оптимизация структуры персонала представляет собой действия, направленные на формирования лучшего состава персонала организации. Целью оптимизации численности организации является достижение поставленных перед организацией целей, повышение эффективности работы.
Объект исследования – Филиал ФБУ «Центр лабораторного анализа и технических измерений по Республике Башкортостан».
Предмет исследования – структура персонала Филиала ФБУ «Центр лабораторного анализа и технических измерений по Республике Башкортостан» и проблемы ее оптимизации.
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ персонала организации, выявить проблемы оптимизации его структуры в современных условиях.
Задачи выпускной квалификационной работы:
— определить понятие и сущность персонала организации;
— провести анализ кадровой деятельности в Филиале ФБУ «ЦЛАТИ по РБ»;
— провести анализ структуры персонала в Филиале ФБУ «ЦЛАТИ по РБ»;
— внести предложения по оптимизации структуры персонала Филиала ФБУ «ЦЛАТИ по РБ»;
— оценить возможную эффективность предложенных мероприятий.
Методологическую и теоретическую базу работы составляют труды отечественных и зарубежных авторов, таких как: С.М. Белецкого, В.Р. Веснина, О.С. Виханского, Т.С. Ждановой, А.Я. Кибанова, И.К. Макарова, Б.А. Райзберга, В.М. Семенова, М.И. Соколова, В.В. Травина и др.

Комментарии закрыты.

ОЦЕНИТЬ РАБОТУ

Вид работы *:
Тема *:
Объем в страницах *:
Ваше имя *:
Ваш e-mail *:
Дисциплина:
План:
Введите символы captcha


ГОТОВЫЕ РАБОТЫ

Регистрация
Напомнить пароль

КЛИЕНТЫ О НАС

Сергей Олег
Купил дипломную работу ценой 6к. Думал будет слеплена из разных рефератов гуляющих по интернету. А нет, выполнена качественно. Даже процент плагиата не так велик.

Алина Смирнова
Хочу сказать большое спасибо! Работу сдала на отлично, очень довольна качеством работы, все замечания быстро и точно исполнялись!

КОНТАКТЫ

Тел.: +7 (917) 223-11-04
ICQ: 436-607-097
mreferat@mail.ru