Управленческое решение.

ID работы: 1148
Вид работы:
Год защиты:
Объем в страницах:
Цена: Руб.
Предмет: Менеджмент (Теория управления и организации)
Ф.И.О. преподавателя:
Город:
ВУЗ:

vid|Курсовая работа||poster|2006||year|27||director|300||quality|Москва||reviews|Введение
1. Понятие и сущность управленческого решения в теории управления
2. Типология управленческих решений
2.1. Классификация управленческих решений
2.2. Характеристика основных видов управленческих решений
Заключение
Литература
Приложение 1.||vvedenie|Любая система управления, как правило, состоит из субъекта, объекта управления, прямой и обратной связи. Субъектом управления могут выступать руководители, совет управления, начальники различных отделов. Успешно выполнять свои задачи эти субъекты могут только в том случае, если компетенция каждого из них будет строго определена в правовых актах таким образом, чтобы не возникала почва для конфликтов. Если это сделано достаточно успешно, то можно говорить о сформированной управляющей подсистеме. Управленческое воздействие реализуется в форме таких функций управления, как прогнозирование, планирование, организация, регулирование, мотивация и контроль. В системе управления все эти функции объединены в целостный процесс.
Объект управления соединен с субъектом управления каналами прямой и обратной связи (информационными каналами). По каналу прямой связи информация в виде управленческих решений поступает от субъекта управления к объекту, а по каналам обратной связи — в обратном направлении, сигнализируя о состоянии объекта управления, его реакции на управленческие воздействия.
Таким образом, структура процесса управления в самом общем виде состоит из трех стадий, каждая из которых включает в себя последовательно осуществляемые этапы или операции:
— сбор, обработка, обобщение и анализ информации;
— выработка и принятие управленческого решения;
— организация исполнения управленческого решения.
Разумеется, такая структура процесса управления не является общепринятым образцом, могут и некоторые отклонения.
Основой управления являются управленческие решения, принимаемые на разных уровнях управления: высшем, среднем и низшем. Именно от качества управленческих решений зависит эффективность деятельности предприятий. Это определяет важность овладения каждым руководителем теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
На уровне предприятий и объединений число документально оформленных решений достигает в среднем трехсот в год, на более высоких уровнях их значительно больше. Выборочный анализ показывает, что четвертую часть всех решений (до 25%) можно было не принимать из-за их неисполнимости. Происходит это по самым разным причинам: нелепости целей, сложности контроля, "обтекаемости" принимаемых мер, отсутствия. сроков выполнения, закрепляемости ответственности за конкретными лицами. По существу отмеченное свидетельствует о браке в управленческой деятельности, порождающем серьезные экономические и социальные последствия (упущенную возможность, нерациональные затраты времени и средств, безответственность, снижение трудовой активности, разложение здорового психологического климата в коллективах). Поэтому организация глубокой проработки управленческих решений, грамотное оформление и соблюдение методологических принципов проведения этой работы приобретают особую актуальность, а практическая значимость рассмотрения данного вопроса заключается в цельности рассмотрения проблемы разработки и повышения эффективности управленческих решений.
В связи с актуальностью темы, цель данной курсовой работы – проанализировать понятие и сущность управленческого решения в науке управления, а также рассмотреть основные виды и типы управленческих решений.

Комментарии закрыты.

ОЦЕНИТЬ РАБОТУ

Вид работы *:
Тема *:
Объем в страницах *:
Ваше имя *:
Ваш e-mail *:
Дисциплина:
План:
Введите символы captcha


ГОТОВЫЕ РАБОТЫ

Регистрация
Напомнить пароль

КЛИЕНТЫ О НАС

Сюзанна Калюжная
Большое спасибо mreferatu!! За проделанную работу, по поводу денег может не переживать смело оплачиваете и работу вам вышлет, если преподаватель нашел в работе ошибки смело отправляйте. Вам будут переделывать, пока преподаватель не поставит вам зачет.

Сергей
Большое спасибо! Диплом защитил на отлично!

КОНТАКТЫ

Тел.: +7 (917) 223-11-04
ICQ: 436-607-097
mreferat@mail.ru